公司文化定义了您企业的日常环境，以及人们是否愿意与您合作、购买您的产品或服务，甚至是受到您的启发。在本文中，我们将向您展示什么是公司文化以及建立强大的公司文化所需的要素。

什么是企业文化？

简而言之，公司文化是您公司的身份或个性。这在员工的日常生活和整体办公室氛围中是显而易见的。当然，这会随着您的业务增长而改变。但创业的一大好处是你可以创造自己的公司文化。它包含许多不同的部分。它是您的工作场所环境、使命宣言、价值观和信仰、道德、愿景、语言、实践以及员工和管理层的总和。

优秀企业文化的组成部分

有明确的使命

明确定义的使命宣言是您在工作场所创造权力的最有效方式之一。它通过将其放在待办事项列表的顶部来表达您对未来的愿景。从那里，您将能够让为您公司工作的每个人都接受这个概念。

为确保所有这些都真正发生，您希望您的使命宣言是您的员工可以轻松记住并遵循的。

雇用合适的人

就像您在创建商业计划时定义目标市场一样，您也需要花一些时间来定义您在这里寻找的员工类型。某些工作个性、技能水平和其他方面构成了您心爱的同事。能够将这一点用语言表达出来，将使您能够雇用越来越多的优秀人才，这些人互相激励并热爱工作。

这始于严格的招聘流程。您想真正投入时间，通过询问与您的文化相关的正确问题来尽可能深入地了解潜在员工。例如，如果你有一个有趣的创业氛围，每个人都喜欢在下班后聚在一起喝酒或参加体育比赛，看看潜在的新员工是否喜欢社交并参与这些活动。此外，想象一下在工作内外与他们进行的对话。

你雇佣的人将像你的产品或服务一样代表你的公司。也就是说，即使您不在身边，他们的行为也能代表您的品牌。

教育员工了解您的价值观

你的员工正在为你的品牌发放名片。正因为如此，让它们与您的价值观保持同步非常重要。这不仅是关于他们如何用自己的行为来代表自己，如上一步所述，而且他们是否能够以您预期的方式表达您公司的文化。

为了确保这一点，请从入职流程开始，花时间对他们进行价值观教育。担任管理职务还意味着您应该亲自代表这些价值观，以作为激发他们灵感的正面榜样。

建立信任环境

信任不仅仅是让你的员工感到足够舒服，在他们去吃午饭的时候把手机或笔记本电脑放在外面，还包括他们对同事的感觉以及他们对自己的看法。
例如，如果他们有医生的预约或者需要从托儿所接孩子，雇主应该相信他们会完成工作，即使他们需要早退。同样地，他们应该相信他们的同事会支持他们一起工作来分享想法和其他相互依赖的例子。

提供继续教育机会

一旦您拥有一支了解贵公司使命和价值观的强大团队，您就会想尽一切努力让他们留在身边。为他们提供学习新技能和职业发展的机会是实现这一目标的一种方式。这使人们可以从日常工作中休息一下，以获得经验，从而使您的公司受益。

这也可能意味着不总是一起工作的人将有机会相互了解 ，从而通过更友好和有意义的互动来改善整体办公室氛围。

对于您的整个企业而言，这尤其有利。您的员工受教育程度越高，您就越能够跟上市场并继续发展。

对员工好

由于公司文化以您的员工为中心，因此请确保他们热爱自己的工作，而不是日常工作。快乐的员工会更愿意留下来。为确保这一点，您可以通过团队建设活动来增强他们的工作经验。这些是激励员工的其他一些方法，从提供定期反馈到创建温馨的工作空间以及许多其他技巧。

始终跟上竞争

你的员工不仅知道你公司的津贴和福利，他们肯定有在类似公司甚至你的竞争对手工作的朋友。毕竟，志同道合的人相处得很好。这意味着他们知道你的竞争对手在做什么，从他们提供给员工的午餐福利和聚会到其他共同福利。

如果你想通过竞争让你的员工满意继续为你工作，而不是在竞争中申请一份你能给他们提供一切和更多的工作，那就取决于你了。做一个雇主，在你的能力范围内，为他们提供他们想要的一切。