在6月5日举行的第九届中国网络视听大会分论坛上，“流量内卷”成为热议话题。MCN（即多频道网络）机构越来越多，如何寻找核心竞争力？短视频与直播产业下一个机会在哪儿？

在参会的行业人士看来，营收和流量的双重焦虑下，“造船出海”、在流量垂直和私域流量发力成为探讨的方向。对于MCN机构而言，业内人士提出，MCN机构不仅仅是内容的汇聚地，还是一个销售渠道。MCN机构可以通过深挖内容让平台具备更大公众影响力和认可度，从而让用户产生重复购买的欲望。

下一个机会在哪儿？

私域流量、垂直领域、造船出海……

流量“内卷”，是与会嘉宾共同提到的一个高频词。

“大家都想快速做大赚钱，同质化内容越来越多。”葡萄子传媒副总裁李晋曦认为，这是造成国内流量“内卷”激烈的原因。在他看来，与竞争越来越激烈、玩法越来越高级的国内市场相比，海外市场或将是下一个机会点。

“海外平台承载的内容数量和形式更丰富，同质化内容少，流量以私域为主，更精准，也更利于转化。”以此前带国货出海的经验为例，李晋曦说，国外对国货的认同度越来越高，品牌出海可以结合文化出海，帮助品牌进入市场。

对于下一个行业风口，“私域流量”是杭州米络星科技（集团）有限公司董事长、总裁刘琼提到的关键词。在他看来，未来行业机会在于：如何建立自己的私域流量，并能承载留住每次带来的私域流量。

“深耕垂直领域”是视知（北京）传媒科技有限公司创始人兼CEO马昌博的观点。“可以看到，在过去两年中，除了流量‘内卷’，还能看到产业越来越垂直。”他建议，短视频和直播领域可以寻找自身优势并深耕某一领域，在垂直领域做得更垂直。

包括5G、VR等在内的新技术变革，是无忧传媒创始人兼CEO雷彬艺和广州虎牙信息科技有限公司党委书记、高级副总裁李萌的共同看法。李萌认为，互动性是直播区别于其他视频媒体最强的特性，也是直播行业的瓶颈。“当下直播互动的主要方式是弹幕交流。未来通过技术变革对直播行业底层架构进行升级，让观众跨越空间限制‘走’进直播平台，从一起看到一起玩。”他相信，届时，将迎来直播2.0时代。

MCN机构何去何从？

深耕垂直领域、建立分销渠道……

未来，MCN机构如何构建核心竞争力？

“当下想做一个大公司很难，MCN可以专注一个领域。”李晋曦认为，MCN的本质是聚合，但仍需深耕垂直领域。比如，一个以植物为垂直领域的MCN机构，可以去接触甚至入股植物工厂。

再比如，一个电商主播可以和一个品牌合作，专访某一类别服务品牌方，这样才有机会获得好的流量。

马昌博也持类似看法，他建议MCN把长处和内容发挥到极致，以故事化、场景化、知识化的形式包装内容。

如何引进并留住流量，是刘琼认为的MCN机构最重要的事。“未来MCN机构可以进行渠道和分销能力建设，吸引目标群后进行内容服务，做私域流量的生意。”成都商报-红星新闻记者 彭祥萍